Ситуация:

В территориально распределенных филиалах предприятия существуют отделы с похожими функциями, однако результативность отличается.

Решение:

Отчет «Категории-Отклонения» позволяет сравнивать поведение отдельных сотрудников, а также групп сотрудников между собой, что позволяет находить причины неэффективной работы целых подразделений, оценивать отдельных сотрудников.

Также, можно выяснить, что именно делает работу успешных менеджеров эффективной (какими инструментами пользуются, как распределяют время) для последующего применения (т.н. best practices)